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上半年凈利增長95% 碧桂園發(fā)布“提質(zhì)控速”新戰(zhàn)略 建立最好的安全質(zhì)量體系 碧桂園宣布將“提質(zhì)控速” “行穩(wěn)致遠”，碧桂園中期業(yè)績的主席報告，碧桂園董事局主席楊國強以這短短的四個字結尾，意味深長。在8月21日的業(yè)績發(fā)布會上，另外四個字——“提質(zhì)控速”沒有意外的成為了全場焦點，這是碧桂園的反省與行動，也是為成就百年企業(yè)愿景打下的底色和基石。 今年上半年，碧桂園以4124.9億元的銷售額再度領跑地產(chǎn)行業(yè)，經(jīng)營效益同樣突出，收入、毛利、凈利潤、股東應占利潤等均錄得大幅增長。在規(guī)模和效益均攀上史上新高峰的時候，碧桂園主動作出了調(diào)整步伐的戰(zhàn)略決策。 碧桂園集團總裁莫斌在發(fā)布會上表示，公司發(fā)展將逐步進入平穩(wěn)、健康、持續(xù)發(fā)展的“提質(zhì)控速”新階段，保證有質(zhì)量的發(fā)展。“下半年把安全質(zhì)量放在第一位，放慢發(fā)展速度。但這是相對我們自己而言，在保證安全質(zhì)量的前提下，相信未來還是會給投資者和社會一個滿意的答卷。” 實際上，業(yè)績發(fā)布的前四天，在碧桂園集團安全生產(chǎn)委員會的會議中，楊國強也一再強調(diào)公司的價值觀：“百年企業(yè)的基石是什么，它一定要在安全質(zhì)量很有保障的情況下，才能持續(xù)。”他提出，碧桂園要建立最好的安全質(zhì)量體系。“哪怕速度慢一些，利潤少一些，也要保證安全質(zhì)量。” 放在時代的背景下，提質(zhì)控速的抉擇并不難理解。有分析認為，改革開放四十周年，中國經(jīng)濟調(diào)速換擋，從高速度增長轉向高質(zhì)量發(fā)展，作為支柱產(chǎn)業(yè)之一的房地產(chǎn)行業(yè)也已進入增長趨穩(wěn)、結構待調(diào)的發(fā)展階段。房企需要相機抉擇，根據(jù)市場變化調(diào)整經(jīng)營策略，可以看到，除了碧桂園外，恒大、萬科、保利等行業(yè)標桿企業(yè)也都紛紛表態(tài)不再片面追求規(guī)模增長。與此同時，他們也不約而同的在升級企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，于房地產(chǎn)這個平臺之上裂變、融合關聯(lián)業(yè)務，以實現(xiàn)實體經(jīng)濟發(fā)展所需要的資金、人才、產(chǎn)業(yè)、稅收等各種要素的有效鏈接。在助力產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展、推進城鄉(xiāng)建設的過程中，企業(yè)也贏得了更廣闊的發(fā)展空間。 半年業(yè)績穩(wěn)健 資本市場堅定看好 今年上半年，整個地產(chǎn)行業(yè)都在收獲過去兩年銷售快速增長帶來的經(jīng)營成果，作為龍頭的碧桂園也沒有讓投資者失望，業(yè)績表現(xiàn)盡顯大藍籌本色。 截至2018年6月30日，碧桂園實現(xiàn)合同銷售額人民幣（下同）4124.9億元，同比增長42.8%，完成去年全年銷售額的74.9%，合同銷售面積4389萬平方米，同比增長36.1%。自2017年全年銷售躍居行業(yè)第一以來，碧桂園持續(xù)保持領先優(yōu)勢。 2018年上半年，碧桂園總收入約為1318.9億元，同比增長69.7%；毛利約349.7億元，同比增長104.6%；凈利潤約為163億元，同比增長95%。歸屬股東的凈利潤和歸屬股東的核心凈利潤分別為129億及130億元，同比增長73%、80%。每股盈利及每股股息也均錄得70%以上的同比增幅。 2018年上半年，碧桂園的凈經(jīng)營性現(xiàn)金流錄得31.7億元。從2015年凈經(jīng)營性現(xiàn)金流-175.9億元，到2016年一舉回正為412.6億元，實現(xiàn)近3倍增長開始，碧桂園的經(jīng)營性現(xiàn)金流便一直保持凈流入，而這是繼2016、2017年后碧桂園又一次實現(xiàn)凈經(jīng)營性現(xiàn)金流為正。 在2018年上半年合同銷售同比增長42.8%的前提下，該公司凈借貸比率為59%，保持穩(wěn)健，并且自上市以來連續(xù)11年將凈借貸比率保持在70%以下?，F(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約人民幣2099億元，營運資本充裕，備受評級公司及主要金融機構認可和支持。 2017年11月10日，碧桂園獲恒生指數(shù)有限公司納入恒生指數(shù)成份股。據(jù)了解，恒生指數(shù)一直被視為反映香港股票市場表現(xiàn)最重要的指標，其成份股包括市值最大及流動性最高的香港聯(lián)合交易所主板上市的公司。而碧桂園是50只成分股中唯一的民營內(nèi)房股，反映資本市場對公司穩(wěn)健經(jīng)營業(yè)績和清晰發(fā)展前景的堅定看好。 內(nèi)外合力 全面提升管理水平 “反省與行動”，主席報告中，楊國強專門用了一個段落坦誠的對外表露工程安全事故對他的觸動，對碧桂園的觸動。反省的是，“過去兩個月內(nèi)發(fā)生的安全事故，我們檢討是對安全質(zhì)量的重視程度不夠，我們正在重新審視公司的管理系統(tǒng)，為了立基百年，寧可放慢一些發(fā)展速度，追根溯源地全面提升公司管理水平。” 行動，從制度到執(zhí)行都已落到細處。在發(fā)布會上，莫斌公布了外部監(jiān)督與內(nèi)部管控相結合的安全質(zhì)量強化方案。從內(nèi)部管控來看，一方面是針對事故進行全面停工整頓、區(qū)域交叉巡檢以及針對惡劣天氣防范等重點問題的專項整改，另一方面是常態(tài)化管控，包括成立安全生產(chǎn)委員會、每周至少一次工地安全巡查、激勵機制與安全質(zhì)量強相關、加強合作施工單位管理、加強工程監(jiān)理、嚴控原材料等。在施工合作方的管理上，碧桂園提出要在合同條款中進一步明確承包人需在確保安全質(zhì)量的條件下履行合同。如果項目的工程施工指令存在安全質(zhì)量方面的隱患，施工企業(yè)可以拒絕執(zhí)行，并上報集團總部。 外部監(jiān)督方面，一是全天候工地開放，定期邀請業(yè)主、媒體參觀在建項目工地，展示施工過程，接受監(jiān)督并倒逼工程質(zhì)量的提高；二是實際交付前邀請業(yè)主進行預驗收，從業(yè)主視角出發(fā)檢驗瑕疵并迅速整改，真正實現(xiàn)完美交樓。 碧桂園還致力于通過技術手段消除安全、質(zhì)量問題。據(jù)介紹，截至8月初，碧桂園在SSGF的創(chuàng)新和研發(fā)方面組建的團隊已經(jīng)達到600人，投入的研發(fā)費用達20多億元，目前已在400多個項目試點推廣創(chuàng)新SSGF高質(zhì)量建造體系，成熟后將全覆蓋所有的項目。 而機器人的研發(fā)也使得事故減少成為可能，據(jù)了解，未來碧桂園的機器人項目將在建筑板塊發(fā)力，有望以機器人來代替人進行危險的施工操作。 楊國強希望除了規(guī)模增長外，碧桂園也能成為行業(yè)內(nèi)安全和質(zhì)量的楷模。 在外界看來，身為龍頭企業(yè)，碧桂園在反省和完善自身的同時，也將促使行業(yè)從當前盛行的“規(guī)模至上”法則回歸“質(zhì)量當先”的本質(zhì)，推動中國建筑行業(yè)更為理性健康的發(fā)展。 提質(zhì)控速 創(chuàng)新與未來 早在2015年，世界銀行就已經(jīng)下了這么一個論斷：“中國正進入增速放慢但更加平衡和可持續(xù)的增長軌道，這成為世界第二大經(jīng)濟體的新常態(tài)。”在這個背景下，中國經(jīng)濟活動中的方方面面都將隨之發(fā)生深刻的變化，用以適應和匹配可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量增長的宏觀經(jīng)濟發(fā)展要求，房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。 這不是一個個體事件，而是行業(yè)的共識，除了碧桂園外，還有多家大型房企主動將船舵逐漸從規(guī)模轉向效率和質(zhì)量。值得一提的是，他們的主動調(diào)速都是建立在公司的現(xiàn)金流和利潤表現(xiàn)都處在歷史最好水平、并且未來幾年依然有高保障的基礎上。 從過去幾年碧桂園累積的已售未結轉資源來看，地產(chǎn)主業(yè)的控速對公司未來經(jīng)營業(yè)績的影響可能沒有想象中那么大。有機構表示，考慮到項目交付進度假設的調(diào)整下調(diào)后，預測碧桂園2018年、2019年的核心凈利潤同比增速仍可高達50%和40%。 地產(chǎn)主業(yè)固然是碧桂園的根基，但在此之上裂變的關聯(lián)業(yè)務也是該公司的“創(chuàng)新與未來”。6月19日，碧桂園分拆的物業(yè)板塊成功在香港上市，首日市值便達250億港元，成為物業(yè)板塊第一股。完成這個小目標的同時，碧桂園給自己設立了一個新目標，那就是積極響應十九大提出的鄉(xiāng)村振興計劃，打造一家具有國際競爭力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，在財務穩(wěn)健的前提下，以國際標準的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為切入口，帶動農(nóng)民增收致富，助力國家戰(zhàn)略的實施。城鎮(zhèn)仍是碧桂園的事業(yè)所在，響應國家“租購并舉”政策，長租是該公司著力推進的新業(yè)務，期內(nèi)，長租公寓在建房間數(shù)已超過21,000間，已獲取項目的總房間數(shù)已超過24,000間。年內(nèi)預計能實現(xiàn)12個城市、46個項目同時開業(yè)。給碧桂園加上“高科技”光環(huán)的機器人項目同樣備受關注，每年投資300億元建設機器人小鎮(zhèn)、計劃連續(xù)投資5年的戰(zhàn)略規(guī)劃折射了這家房企實業(yè)報國、投身科技的雄心與魄力。據(jù)莫斌透露，碧桂園進軍機器人領域，將圍繞地產(chǎn)主業(yè)進行布局。機器人業(yè)務研發(fā)方向包括烹飪、看護等服務型機器人，建筑、裝修等特種機器人，芯片等核心零部件，自動引導運輸車，物聯(lián)網(wǎng)/人工智能，智能制造系統(tǒng)等。 保利投顧研究院在一篇報告中著重分析了房企的戰(zhàn)略升級。在他們看來，房地產(chǎn)已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)之后的另一種鏈接，這種鏈接將比互聯(lián)網(wǎng)更有優(yōu)勢?；ヂ?lián)網(wǎng)是用技術創(chuàng)新掃平障礙，而房地產(chǎn)則更扎實，可鏈接“人、資本、產(chǎn)業(yè)”等多方資源，實現(xiàn)資源要素的優(yōu)化配置，助力產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展、推進城鄉(xiāng)建設。 萬科發(fā)展物流、投資文化產(chǎn)業(yè)；碧桂園進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、機器人，發(fā)展科技小鎮(zhèn)；保利投資大健康產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè)；恒大投資新能源汽車、孵化高科技產(chǎn)業(yè)，都是在嘗試使“地產(chǎn)”成為城市經(jīng)濟發(fā)展的新“鏈接”形式。 這種新型鏈接，被認為在當前形勢下具有時代意義，對房企而言，是從開發(fā)商向綜合投資服務商的重要切換，對國家而言，則是通過房地產(chǎn)的新型鏈接作用，促進實體經(jīng)濟發(fā)展，推動城鄉(xiāng)建設、科技進步、人民美好生活等發(fā)展目標達成的重要手段。 作為載體的房地產(chǎn)向?qū)嶓w經(jīng)濟融合發(fā)展，被視為是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的新機遇。房企在升級企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、推進這種“新型”資源鏈接實現(xiàn)的過程中，也將獲得更廣闊的發(fā)展空間。 |
