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新冠肺炎疫情發(fā)生以來，特別是武漢相繼施行暫停公共交通、住宅小區(qū)封閉辦理、公共區(qū)域管控全掩蓋情況下，各大商超和一線員工義無(wú)反顧承擔(dān)起社會(huì)職責(zé)，戰(zhàn)勝企業(yè)困難，堅(jiān)持開門運(yùn)營(yíng)，成為市民收購(gòu)日子物資的主渠道，竭盡全力確保市民日子物資供給充足、價(jià)格安穩(wěn)。 當(dāng)時(shí)，新冠肺炎疫情防控作業(yè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，保供穩(wěn)價(jià)成為抗擊疫情的“第二戰(zhàn)場(chǎng)”，武商集團(tuán)、中百集團(tuán)、中商集團(tuán)、沃爾瑪、家樂福、武漢鄉(xiāng)村電商現(xiàn)一起倡議如下： 一、勇?lián)氊?zé)，據(jù)守陣地。持續(xù)發(fā)揚(yáng)前段時(shí)間艱苦奮斗精神，見諸于行，擔(dān)當(dāng)社會(huì)職責(zé)，守好保供陣地，維護(hù)好市場(chǎng)秩序，充分發(fā)揮安穩(wěn)市場(chǎng)的主渠道效果，為疫情防控獲得最后成功做好堅(jiān)強(qiáng)的“后勤保障”。 二、戰(zhàn)勝困難，保供穩(wěn)價(jià)。戰(zhàn)勝疫情防控以來人手不足等諸多困難，在政府有關(guān)部門的大力協(xié)調(diào)下，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)資源，建立健全與全市各社區(qū)無(wú)縫對(duì)接的供給和配送保障體系，進(jìn)步企業(yè)供給才能和配送效率，實(shí)現(xiàn)日子物資團(tuán)購(gòu)小區(qū)全掩蓋、家庭全掩蓋。 非常時(shí)期，社會(huì)職責(zé)高于企業(yè)效益，我們鄭重承諾：不囤積產(chǎn)品、哄抬物價(jià)，不渾水摸魚、欺行霸市，積極倡議行業(yè)價(jià)格自律，13種首要蔬菜種類價(jià)格不高于去年同期水平，為武漢市民供給更多質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品，讓價(jià)格更優(yōu)惠，讓市民更實(shí)惠，切實(shí)解決廣闊市民日子之憂。 三、誠(chéng)信運(yùn)營(yíng)，確保質(zhì)量。多渠道組織優(yōu)質(zhì)貨源，進(jìn)一步優(yōu)化種類結(jié)構(gòu)，確保庫(kù)存充足。誠(chéng)信運(yùn)營(yíng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量，讓種類更豐富、質(zhì)量更牢靠，盡力滿意市民多樣化需求。持續(xù)執(zhí)行好政府儲(chǔ)藏凍豬肉投進(jìn)、針對(duì)低收入人群加大“特價(jià)蔬菜包”投進(jìn)力度等一系列惠民利民舉措，讓廣闊市民得到真正實(shí)惠。 四、加強(qiáng)辦理，優(yōu)化服務(wù)。立異供給方法，加強(qiáng)內(nèi)部辦理，優(yōu)化服務(wù)流程，維護(hù)好運(yùn)營(yíng)秩序，抓緊抓實(shí)抓細(xì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)作業(yè)，下降團(tuán)購(gòu)起點(diǎn)份數(shù)，做到對(duì)接更有效、配送更精密、送貨更方便、交易更方便。 疫情便是命令，防控便是職責(zé)，據(jù)守便是成功，在此非常時(shí)期，讓我們攜手為獲得這場(chǎng)疫情阻擊戰(zhàn)決勝供給支撐力氣！ 消費(fèi)者遇到問題，可撥打12315進(jìn)行投訴告發(fā)。 |
