|
1987年9月14日,一封電子郵件從北京計算機應(yīng)用技術(shù)研究所發(fā)出。盡管對于當(dāng)時幾乎所有的國人來說,都不曾意識甚至完全不知道其意義的重大——這是中國第一個國際互聯(lián)網(wǎng)電子郵件節(jié)點,往往被追溯為中國互聯(lián)網(wǎng)的起點。正如這封電子郵件的內(nèi)容寫著的:Across the Great Wall we can reach every corner in the world(越過長城,走向世界) ,中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史從此展開。
如果1987年的這封電子郵件還僅僅是實驗性質(zhì),那么,1994年,中國國家計算機與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施NCFC工程正式連入Internet的64K國際專線,則標(biāo)志著中國實現(xiàn)了與互聯(lián)網(wǎng)的全功能鏈接。從此之后的數(shù)年,是中國互聯(lián)網(wǎng)的第一波發(fā)展浪潮,張朝陽、馬云、李彥宏、邵亦波、馬化騰、劉強東、古永鏘、唐海松等大佬紛紛登場。
近日,搜狐科技高調(diào)舉辦20周年司慶,一時間風(fēng)光無二。不過,仔細翻開搜狐發(fā)展歷史,現(xiàn)在的商業(yè)帝國與1998年成立之初的搜狐早已差異明顯。中國有多少20年歷史的企業(yè)?他們都是在什么樣的環(huán)境下建立的?哪些企業(yè)還在堅守成立之時的初心,哪些早已離經(jīng)叛道、消失在公眾視野?筆者試圖扒一扒這些成立約莫20年左右的、中國第一批互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的過去與現(xiàn)在,一起看看20年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的誰主沉浮。
搜狐
張朝陽是個地道的學(xué)霸。1986年,22歲的張朝陽從清華大學(xué)物理系畢業(yè)。沒多久,他又考取李政道獎學(xué)金赴美留學(xué),先后獲得麻省理工學(xué)院博士、博士后學(xué)位。1996年,大概是感受到了美帝的互聯(lián)網(wǎng)力量,終于下定決心、懷揣一千美金回到了祖國的懷抱。先是成立了愛特信公司,后推出其品牌網(wǎng)站搜狐網(wǎng),而搜狐網(wǎng)正是搜狐集團的前身。
現(xiàn)如今的搜狐集團已經(jīng)是一家擁有三個上市公司的國民級互聯(lián)網(wǎng)公司,這三個上市公司分別是:搜狐(門戶)、暢游(游戲)、搜狗(搜索)。搜狐已經(jīng)從最開始的中文資訊搜索平臺展開,成為一家綜合性信息和流量平臺。盡管市值相對不如網(wǎng)易、騰訊等同期公司,不過張朝陽與搜狐的江湖地位和歷史價值確實值得尊敬。
阿里巴巴
同一時期的馬云就沒有張朝陽的幸運。1998年年底,北漂青年馬云已經(jīng)兩度創(chuàng)業(yè)失敗。離開北京的最后一個夜晚,馬云請團隊的人在一個小酒館吃飯。那是一個北風(fēng)呼嘯、雪花飄飄的隆冬,團隊一邊喝酒一邊痛哭。動情處,馬云還唱起了《真心英雄》。第二天,馬云離開北京,不久之后,馬云在家成立了阿里巴巴。
一晃19年,今天的阿里巴巴已經(jīng)比最初B2B起家的那個阿里巴巴龐大和開放很多。尤其是在馬云提出新零售概念之后,阿里巴巴釋放出強烈的擴張和變革信號,線下零售布局加速。2017年,阿里巴巴已經(jīng)和聯(lián)華超市、銀泰商業(yè)集團、易果生鮮等線下巨頭戰(zhàn)略合作。同年11月,阿里以224億港元入股高鑫零售,讓傳統(tǒng)賣場代表大潤發(fā)、歐尚從商業(yè)模式和資本結(jié)構(gòu)上進入了新零售的快通道。此外,作為阿里的“秘密武器”,盒馬鮮生在過去一年已經(jīng)走過7個城市、開出25家體驗門店,已經(jīng)成為阿里新零售閉環(huán)的重要組成部分。顯然,新零售布局已經(jīng)成為阿里的戰(zhàn)略中心。
搖籃網(wǎng)
有人關(guān)注邊界,所以不斷拓展商業(yè)版圖;也有人聚焦核心,一直在核心業(yè)務(wù)上不斷鉆研。搖籃網(wǎng)就是聚焦核心的典型代表。搖籃網(wǎng)1998年成立于美國硅谷,20年時間里,一直都聚焦母嬰行業(yè),為母嬰群體提供孕期知識和0-6歲育兒知識。搖籃網(wǎng)也成為一家累計注冊用戶超過千萬、影響超過8億用戶的平臺。
正所謂厚積薄發(fā),在新零售生根發(fā)芽和逐漸壯大的今天,這家比阿里巴巴還早一年成立的母嬰平臺在積累了足夠的線上資源和流量優(yōu)勢后,正迎來屬于它的新機會。2018年1月,經(jīng)歷了半年多的調(diào)研,搖籃網(wǎng)開始下探,做出了基于社區(qū)形態(tài)、可為年輕父母一公里內(nèi)溜娃、交流的地方——搖籃親子共享社區(qū)。同時,為了緩解早教師資力量短缺的問題,搖籃親子共享社區(qū)采用眾包的方式,集中更多的達人媽媽、專業(yè)老師等在平臺上兼職授課。另外, 搖籃親子共享社區(qū)通過合伙人制度,為有志于早教教育的年輕父母提供了新的解決方案。據(jù)悉,首家門店在北京藍色港灣開出后,很快,在一個月時間里,就已經(jīng)連續(xù)在北京、深圳兩地開出了多家門店,堪稱母嬰新零售領(lǐng)域的范本。
百度
李彥宏也是典型的“別人家的孩子”。1987年,19歲的李彥宏參加高考,一不小心就成了陽泉市狀元。四年北大畢業(yè)后,他又去了紐約州立大學(xué)進修。后來,張朝陽的公司有些起色,去紐約尋覓人才的時候遇到了李彥宏。不過,李彥宏并沒有接受張朝陽,轉(zhuǎn)身拿著搜狐的idea尋求融資,成功后回國創(chuàng)立了百度,這一年已是2000年。當(dāng)時的張朝陽大概不會想到,在搜索市場,這個曾經(jīng)拒掉其offer的小弟會成為他一直不曾逾越的大山。
現(xiàn)如今,在技術(shù)領(lǐng)域具備不少領(lǐng)先優(yōu)勢的百度正在謀求新一輪的轉(zhuǎn)變,這個轉(zhuǎn)變的方向是人工智能和金融科技,引入陸奇、夫人馬東敏復(fù)出就是明證。在2017年百度世界智能金融分論壇上,百度金融發(fā)布了其人工智能驅(qū)動的百度智能金融解決方案,并開放智能消費金融平臺、ABS(資產(chǎn)證券化)云平臺以及大數(shù)據(jù)風(fēng)控平臺“般若”三大平臺。“只有在金融領(lǐng)域中應(yīng)用智能科技,才能真正地實現(xiàn)普惠金融。”百度在經(jīng)歷了O2O浪潮之后,正在加速聚焦。
騰訊科技
相比較百度李彥宏,同一時期的馬化騰就沒那么幸運。普通家庭馬化騰既沒有留學(xué),也沒被張朝陽相中。不過,在深圳的馬化騰還是深受張朝陽的影響:據(jù)馬化騰介紹說,當(dāng)時小有成就的張朝陽在深圳演講,臺下聚集了700多人,像明星一樣。聽完張朝陽的演講之后,馬化騰回去就與好友張志東成立騰訊,做了一款聊天軟件OICQ,也就是QQ的前身。
現(xiàn)在的騰訊已經(jīng)是一家超過4萬億市值的頂級科技公司,觸角涉及社交、游戲、金融、電商、投資等多方面。與阿里相似的是,騰訊亦在新零售領(lǐng)域開始深度布局。從2017年12月開始,先是入股永輝超市、牽手唯品會,接著投資萬達集團、家樂福集團,新年伊始,又迅速戰(zhàn)略合作步步高、海瀾之家,每一樁都是語驚四座的重要案子,在不到兩個月的時間,先后投資了國內(nèi)主要線下實體零售商,涵蓋領(lǐng)域包括商超、生鮮、服裝等行業(yè),盡顯行家里手的專業(yè)風(fēng)范。正如騰訊總裁劉熾平曾表示,“未來的趨勢是線上線下相結(jié)合,騰訊近期投資了不少線下企業(yè),線下有很多寶藏。”
除了上述列舉的這些,還有包括京東、新浪、網(wǎng)易、易趣、盛大網(wǎng)絡(luò)、億唐網(wǎng)等一批互聯(lián)網(wǎng)公司都是在1996年~2000年前后這段時間成立的。這些企業(yè)都已經(jīng)走過接近或達到了20年的年華,有些已經(jīng)倒下(如:易趣網(wǎng)、億唐網(wǎng)),但依然有很多企業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨、洗盡鉛華,成為各個行業(yè)的中流砥柱,見證和磨礪著中國的互聯(lián)網(wǎng)的歷史與未來。
|
