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有這樣一群湖北人，他們遠離故土扎根非洲，20年專注一件事——為當?shù)厝嗣翊蚓?/p> 他們是湖北省地質(zhì)環(huán)境總站非洲事業(yè)部的員工。1998年2月，李保紅等一行8人前往非洲，組成加納項目部（現(xiàn)為非洲事業(yè)部），開拓水井市場。20年來，該事業(yè)部已累計完成各類水井施工4600多口，城鎮(zhèn)供水系統(tǒng)項目20多個，解決了近800萬非洲人民的生活飲水問題。
10月16日，湖北日報全媒記者通過越洋電話，連線遠在加納的李保紅，跨越8小時時差，聽他講述20年來的非洲打井故事。 老領(lǐng)導(dǎo)“托孤” 千難萬苦中打出第一口井 第一口井的艱辛，李保紅一輩子也不會忘。 非洲最顯著的特點是缺水，河流較少，但有較豐富的地下水。井水是不少當?shù)鼐用裎ㄒ伙嬘盟础?/p> 20年前，項目部在加納中標的第一個水井施工項目，位于該國最北端的上東部省。上東部省屬于嚴重缺水區(qū)，旱季白天氣溫高達45℃，“雖然穿著登山鞋，也依然能感到腳底發(fā)燙。”到夜晚，氣溫又驟降到10℃左右。懸殊的溫差，擊垮了不少人的身體。 讓李保紅忍不了的，還有食物。施工隊每天的餐食只有西紅柿和洋蔥，“吃上葉子菜是一種奢望，我現(xiàn)在非常不喜歡吃洋蔥，就是因為當年吃太多了。”李保紅笑稱。 工作至深夜，打開一張行軍床，露宿野外，蚊蟲叮咬都是常態(tài)。“書上寫的霍亂、瘧疾，我們都親身經(jīng)歷、親眼見證過。”李保紅回憶，當時項目部一位老領(lǐng)導(dǎo)不幸感染瘧疾，由于條件艱苦，醫(yī)療條件有限，病情一度非常嚴重。老領(lǐng)導(dǎo)沒提任何要求，只是將他叫到跟前，將保險柜密碼、項目部的相關(guān)重要情況一一告知。“這就是托孤啊。”李保紅感嘆，一方面擔憂無法向其遠在中國的親人交待，一方面又為老領(lǐng)導(dǎo)對事業(yè)的忠誠深深感動。“萬幸，老領(lǐng)導(dǎo)挺過來了。” 在當?shù)兀用衩刻於夹枰巴畮坠镏獾臏\塘取水。塘水含有一種名為幾內(nèi)亞蟲的寄生蟲蟲卵，對人體健康危害極大，所以飲用之前必須燒開，再進行冷卻。因飲用不干凈的水，而導(dǎo)致下肢浮腫、甚至殘疾的非洲兒童比比皆是。這些孩子的身體狀況深深刺痛了李保紅的心。他暗下決心：一定要早日打出水井，讓孩子們喝上健康的水。 不久，第一口井打出來了！捧起潔凈的水，當?shù)鼐用駳g呼雀躍。他們載歌載舞，給施工隊送來羊和珍珠雞以示感謝，并稱他們?yōu)?ldquo;真主派來的送水使者”，給當?shù)厝嗣駧砹松?/p> 在加納，許多村莊的第一口水井，都是這支湖北隊伍打出的。 每到一個村莊打井，施工隊都會被當?shù)卮迕駠^。有的村莊甚至會以當?shù)貍鹘y(tǒng)儀式，祈禱施工隊成功打出水。“看到他們?nèi)绱蓑\，真的非常感動。”李保紅回憶。 足跡遍布犄角旮旯 沒有湖北人打不了的井 初入非洲，人地兩疏，由于對氣候條件、加納水井市場運作方式不盡了解，該團隊第一個中標的項目并未在合同期限內(nèi)完成，還上了加納供排水系統(tǒng)的“黑名單”。“之后的兩三年，無論怎么投標，就是無法接到項目。”李保紅稱，當時非常焦慮。 通過與當?shù)厝松钊虢涣?、了解市場，李保紅積極探尋不同地層所需的工藝形式，施工隊逐步形成了一套成熟的水井施工運作方式，重新獲得了加納市場的青睞。 為增加貧瘠井出水量，提高成井率，2006年，該團隊在國內(nèi)現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)上，自主研發(fā)設(shè)計出了一套水力壓裂工藝設(shè)備。經(jīng)過多年的生產(chǎn)實踐證明，該工藝設(shè)備在安全性、經(jīng)濟性和操控性三項技術(shù)指標均占優(yōu)勢，牢牢占據(jù)了加納水力壓裂市場，創(chuàng)立了揚名加納的湖北品牌。“沒有進不了的地方，沒有打不了的井。”李保紅回憶，事業(yè)部的足跡已遍及加納全國10個省份，“每一個偏遠村莊、犄角旮旯，我們都去過。”如今，非洲事業(yè)部已取得了加納建工部頒發(fā)的供水與建筑資質(zhì)（級別K1D1）、加納水資源委員會頒發(fā)的最高級別專業(yè)打井資質(zhì)，被公認為加納最好的打井公司。 |
